Motivasi Usaha [Target Individu_Kepemimpinan_Motivasi dan Kepemimpinan]

TARGET INDIVIDU

Alasan Memilih Pekerjaan :
1. Alasan Keamanan Finansial = Berusaha mendapatkan penghasilan tetap setiap bulan dengan bekerja keras

2. Alasan Kebebasan Finansial = Berusaha untuk mendapatkan penghasilan pasif yang diperoleh tanpa keharusan untuk bekerja keras

Faktor Keamanan = Karena menurut mereka, jika setiap bulan menerima penghasilan akan aman.. Padahal kalau di PHK atau sakit ? Penghasilan hilang seketika…..!!
Faktor Kebebasan = Mereka memilih kebebasan. Bebas berusaha untuk mendapatkan penghasilan seberapa yang mereka inginkan…!!


KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan : Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan untuk memotivasi orang-orang dalam mencapai tujuan yang diinginkan.

Kepemimpinan melibatkan unsur :
1. Pengaruh :
- Menanamkan dan menggunakan pengaruh yang efektif dan efesien melalui motivasi eksternal
- Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yang sesuai harapan
- Penggunaan pengaruh, proses memotivasi karyawan untuk peningkatan prestasi kerja

2. proses komunikasi (kejelasan dan ketepatan) :
- Jelas
- Dapat dipercaya dan konsisten
- Dapat dipertanggung jawabkan

3. Fokus pada pencapaian tujuan (individu, kelompok, dan organisasi) :
Pemimpin yang efektif harus memperhatikan =
- Tujuan individu
- Tujuan kelompok
- Tujuan organisasi


Penyebab Keberhasilan Pemimpin

Buchari Alma : "Keunggulan seorang wirausaha sukses dibandingkan dengan yang gagal atau bangkrut terletak pada dinamika dan efektifitas kepemimpinan."

Konsep Motivasi Behavioural :
- Mengaitkan motivasi dengan eksternal reward, memberikan insentif untuk menimbulkan motivasi.
- Insentif, gaji, kondisi kerja, dsb merupakan motivasi ekstrinsik, stimulus positif dan negatif yang dapat memotivasi seseorang agar mengeluarkan tingkah laku tertentu.

Konsep Motivasi Kognitif :
- Menekankan pentingnya membuat dan merencanakan tujuan, serta monitor kemajuan dalam mencapai tujuan.
- External pressure harus diminimalkan serta kesempatan dan tanggung jawab terhadap prestasinya sendiri harus dioptimalkan.

Penyebab terbesar kegagalan adalah :
- Tidak efektif dalam memimpin
- Tidak bisa menjalin kerjasama
- Tidak menguasai TI/Komunikasi