Motivasi Usaha [Motivasi dan Imbalan _Perkembangan Kelompok_Perilaku Kelompok]

Motivasi dan Imbalan

1. Pemberian Imbalan
- Penguatan positif (positive reinforcement), hubungan perilaku & lingkungan yang berkaitan dengan perilaku tertentu berupa konsekuensi yang positif.
- Pemodelan & peniruan sosial (modelling & social imitation), seseorang atau bagian yang dijadikan model pemberian imbalan diperlakukan dengan jelas dan adil.
- Teori harapan (expectancy theory), Pimpinan harus mengetahui dan menentukan macam imbalan yang diharapkan karyawan.

2. Macam Imbalan
- Imbalan Ekstrinsik
Imbalan yg berasal dari pekerjaan mencakup :
- Uang (gaji, upah, bonus dll)
- Status
- Promosi
- Rasa hormat
- Imbalan Intrinsik
Imbalan bagian dari pekerjaan
- Penyelesaian tugas (Task Completion)
- Pencapaian prestasi (Achievement)
- Otonomi (Autonomy)
- Pertumbuhan pribadi (Personal Growth)

Kepuasan terhadap Imbalan (Lawler)
- Kepuasan imbalan adalah fungsi dari banyak imbalan yang diterima.
- Kepuasan dipengaruhi pembandingan dengan orang lain yang setara.
- Kepuasan terhadap imbalan dipengaruhi oleh imbalan interinsik dan ekstrinsik.
- Beberapa imbalan ekstrinsik memuaskan karena mengarah ke imbalan yang lain.
- Ada Perbedaan imbalan yang diinginkan sesuai perbedaan pentingnya imbalan yang diterima.


Perkembangan Kelompok

Alasan Pembentukan Kelompok :
- Memuaskan kebutuhan rasa aman
- Memuaskan kebutuhan penghargaan
- Kedekatan dan daya tarik
- Tujuan Kelompok
- Alasan ekonomi

Perkembangan Kelompok :
- Dukungan Bersama
- Komunikasi & pengambilan keputusan
- Motivasi & Produktivitas
- Pengendalian dan Pengorganisasian

Konflik Kelompok :
- Saling ketergantungan : Dikelompokkan, berurutan
- Perbedaan tujuan : Keterbatasan sumber daya, struktur Imbalan
- Perbedaan persepsi : Perbedaan tujuan, horizon waktu yang berbeda, ketidaksesuaian status
- Persepsi yang tidak tepat : Permintaan yang meningkat akan spesialisasi


Perilaku Kelompok(membahas kelompok dalam organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu)

Pengertian Kelompok :
1. Artian persepsi
(sama persepsi , misi,& visi)
2. Artian organisasi
( ada sistem, aturan yg standar yg diikuti)
3. Artian Motivasi
(saling menguntungkan sesama individu dlm kelompok)

Karakteristik Kelompok :
1. Struktur
Setiap kelompok berkembang jenis
struktur berdasarkan keahlian, sikap agresif, kekuasaan
2. Hirarki
Berkembang berdasarkan senioritas, umur atau penugasan

Sebab-Sebab Konflik antar Kelompok :
1. Saling ketergantungan
- Dikelompokkan
- Berurutan
2. Perbedaan tujuan:
- Keterbatasan sumber daya
- Struktur Imbalan
3. Perbedaan persepsi
- Perbedaan tujuan
- Horizon waktu yg berbeda
- Ketidak sesuaian status
- Persepsi yg tdk tepat
4. Permintaan yg meningkat akan spesialisasi