Motivasi Usaha [Kisah Sukses Lanjutuan]

Kiat Sukses Kiyosaki :
- Pertama, orang kaya tidak bekerja untuk uang, Orang miskin penghasilannya selalu habis untuk membiayai kewajibannya.
- Kiat kedua, orang kaya perlu menguasai 4 konsep bisnis : pemasukan, pengeluaran, aset, dan liabilitas
- Ketiga, memulai bisnis sendiri merupakan jalan awal menuju kekayaan. Bisnis bukan terbatas sebagai pengusaha, bisa juga dilakukan sebagai pekerja, profesional, investor, dsb.
- Keempat, pengetahuan tentang cara mengatur pajak akan mendatangkan kekayaan.
- Kelima, orang kaya menciptakan uang dengan ‘kecerdasan finansial’, antara lain, dapat membedakan 'good and bad liabilities, good and bad debt, good and bad expenses,' dan 'good and bad risk.‘
- Kiat terakhir, bekerjalah untuk belajar, jangan bekerja untuk uang

Motivasi Usaha [Motivasi dan Imbalan _Perkembangan Kelompok_Perilaku Kelompok]

Motivasi dan Imbalan

1. Pemberian Imbalan
- Penguatan positif (positive reinforcement), hubungan perilaku & lingkungan yang berkaitan dengan perilaku tertentu berupa konsekuensi yang positif.
- Pemodelan & peniruan sosial (modelling & social imitation), seseorang atau bagian yang dijadikan model pemberian imbalan diperlakukan dengan jelas dan adil.
- Teori harapan (expectancy theory), Pimpinan harus mengetahui dan menentukan macam imbalan yang diharapkan karyawan.

2. Macam Imbalan
- Imbalan Ekstrinsik
Imbalan yg berasal dari pekerjaan mencakup :
- Uang (gaji, upah, bonus dll)
- Status
- Promosi
- Rasa hormat
- Imbalan Intrinsik
Imbalan bagian dari pekerjaan
- Penyelesaian tugas (Task Completion)
- Pencapaian prestasi (Achievement)
- Otonomi (Autonomy)
- Pertumbuhan pribadi (Personal Growth)

Kepuasan terhadap Imbalan (Lawler)
- Kepuasan imbalan adalah fungsi dari banyak imbalan yang diterima.
- Kepuasan dipengaruhi pembandingan dengan orang lain yang setara.
- Kepuasan terhadap imbalan dipengaruhi oleh imbalan interinsik dan ekstrinsik.
- Beberapa imbalan ekstrinsik memuaskan karena mengarah ke imbalan yang lain.
- Ada Perbedaan imbalan yang diinginkan sesuai perbedaan pentingnya imbalan yang diterima.


Perkembangan Kelompok

Alasan Pembentukan Kelompok :
- Memuaskan kebutuhan rasa aman
- Memuaskan kebutuhan penghargaan
- Kedekatan dan daya tarik
- Tujuan Kelompok
- Alasan ekonomi

Perkembangan Kelompok :
- Dukungan Bersama
- Komunikasi & pengambilan keputusan
- Motivasi & Produktivitas
- Pengendalian dan Pengorganisasian

Konflik Kelompok :
- Saling ketergantungan : Dikelompokkan, berurutan
- Perbedaan tujuan : Keterbatasan sumber daya, struktur Imbalan
- Perbedaan persepsi : Perbedaan tujuan, horizon waktu yang berbeda, ketidaksesuaian status
- Persepsi yang tidak tepat : Permintaan yang meningkat akan spesialisasi


Perilaku Kelompok(membahas kelompok dalam organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu)

Pengertian Kelompok :
1. Artian persepsi
(sama persepsi , misi,& visi)
2. Artian organisasi
( ada sistem, aturan yg standar yg diikuti)
3. Artian Motivasi
(saling menguntungkan sesama individu dlm kelompok)

Karakteristik Kelompok :
1. Struktur
Setiap kelompok berkembang jenis
struktur berdasarkan keahlian, sikap agresif, kekuasaan
2. Hirarki
Berkembang berdasarkan senioritas, umur atau penugasan

Sebab-Sebab Konflik antar Kelompok :
1. Saling ketergantungan
- Dikelompokkan
- Berurutan
2. Perbedaan tujuan:
- Keterbatasan sumber daya
- Struktur Imbalan
3. Perbedaan persepsi
- Perbedaan tujuan
- Horizon waktu yg berbeda
- Ketidak sesuaian status
- Persepsi yg tdk tepat
4. Permintaan yg meningkat akan spesialisasi

Motivasi Usaha [Target Individu_Kepemimpinan_Motivasi dan Kepemimpinan]

TARGET INDIVIDU

Alasan Memilih Pekerjaan :
1. Alasan Keamanan Finansial = Berusaha mendapatkan penghasilan tetap setiap bulan dengan bekerja keras

2. Alasan Kebebasan Finansial = Berusaha untuk mendapatkan penghasilan pasif yang diperoleh tanpa keharusan untuk bekerja keras

Faktor Keamanan = Karena menurut mereka, jika setiap bulan menerima penghasilan akan aman.. Padahal kalau di PHK atau sakit ? Penghasilan hilang seketika…..!!
Faktor Kebebasan = Mereka memilih kebebasan. Bebas berusaha untuk mendapatkan penghasilan seberapa yang mereka inginkan…!!


KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan : Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan untuk memotivasi orang-orang dalam mencapai tujuan yang diinginkan.

Kepemimpinan melibatkan unsur :
1. Pengaruh :
- Menanamkan dan menggunakan pengaruh yang efektif dan efesien melalui motivasi eksternal
- Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yang sesuai harapan
- Penggunaan pengaruh, proses memotivasi karyawan untuk peningkatan prestasi kerja

2. proses komunikasi (kejelasan dan ketepatan) :
- Jelas
- Dapat dipercaya dan konsisten
- Dapat dipertanggung jawabkan

3. Fokus pada pencapaian tujuan (individu, kelompok, dan organisasi) :
Pemimpin yang efektif harus memperhatikan =
- Tujuan individu
- Tujuan kelompok
- Tujuan organisasi


Penyebab Keberhasilan Pemimpin

Buchari Alma : "Keunggulan seorang wirausaha sukses dibandingkan dengan yang gagal atau bangkrut terletak pada dinamika dan efektifitas kepemimpinan."

Konsep Motivasi Behavioural :
- Mengaitkan motivasi dengan eksternal reward, memberikan insentif untuk menimbulkan motivasi.
- Insentif, gaji, kondisi kerja, dsb merupakan motivasi ekstrinsik, stimulus positif dan negatif yang dapat memotivasi seseorang agar mengeluarkan tingkah laku tertentu.

Konsep Motivasi Kognitif :
- Menekankan pentingnya membuat dan merencanakan tujuan, serta monitor kemajuan dalam mencapai tujuan.
- External pressure harus diminimalkan serta kesempatan dan tanggung jawab terhadap prestasinya sendiri harus dioptimalkan.

Penyebab terbesar kegagalan adalah :
- Tidak efektif dalam memimpin
- Tidak bisa menjalin kerjasama
- Tidak menguasai TI/Komunikasi

Motivasi Usaha [Pendahuluan_Konsep_Penetapan Tujuan]

PENGERTIAN :

- Motivasi adalah keadaan dalam diri individu (dorongan/drive) yang menyebabkan mereka berperilaku dalam memenuhi kebutuhan (tujuan).
- Motivasi merupakan gabungan kebutuhan-kebutuhan dan keinginan yang mengarahkan tingkah laku.
- Suatu usaha yang KREATIF (Inovatif) yang membangun suatu VALUE (nilai) dari yang belum ada menjadi ada dan bisa dinikmati oleh banyak orang.
- Usaha (Bisnis) artinya sibuk melakukan aktivitas yang mendatangkan keuntungan dengan cara menjadi pekerja, pekerja lepas, penjual, pengusaha, investor. dsb

KONSEP MOTIVASI :

Konsep Motivasi Humanistik
- Menekankan kapasitas pertumbuhan individual, kebebasan untuk mengejar cita-cita, mengejar sesuatu yang berkualitas.
- Konsep ini berkaitan dengan teori Maslow yang menyatakan bahwa kebutuhan dasar harus terpenuhi terlebih dahulu sebelum memenuhi kebutuhan yang lebih tinggi.

Rangkaian Kepuasan :

- Primer :
1. Fisiologis
2. Keamanan

- Sekunder :
3. Sosial
4. Harga Diri
5. Aktualisasi Diri


Seseorang yang menginginkan sesuatu dan harapan untuk memperoleh sesuatu itu cukup besar akan terdorong untuk memperoleh hal yang diinginkannya.
Seseorang yang tidak termotivasi biasanya tidak meluangkan usaha yang lebih untuk melakukan aktivitas.

PENETAPAN TUJUAN :

Langkah-Langkah Penetapan Tujuan(Davis) :
- Menjelaskan arti/maksud penetapan target
- Menetapkan target yang jelas
- Memberi umpan balik terhadap pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan

Kriteria Tujuan yang Baik :
- Spesifik, jelas hal yang ingin dicapai
- Realistis, bisa dicapai, bukan impian
- Terukur, ada kriteria keberhasilan
- Terbatas waktu, kapan dicapainya

PENCAPAIAN TUJUAN BISNIS :

1. Bagaimana mencapai keberhasilan Bisnis ?
- Tentukan tujuan
- Diskripsikan tujuan
- Tentukan indikator keberhasilan
- Sosialisasikan pada keluarga & Relasi

2. Evaluasi diri
- Apa yang sudah dihasilkan dan diperbuat dalam meningkatkan kemampuan?
- Analisis hasil dan pengorbanan
- Mantapkan tujuan yang ditetapkan

3. Cari strategi
- Analisis gap tujuan yang ada dan yang diinginkan
- Susun alternatif cara pencapaian
- Tetapkan alternatif pencapaian tujuan

4. Susun Rencana
- Jabarkan alternatif menjadi kegiatan
- Susun jadual pelaksanaan kegiatan
- Perkirakan dana dan sumber dana

5. Laksana kan rencana
- Jalankan dengan konsisten
- Evaluasi dan perbaiki rencana
- Mantapkan dan matangkan rencana
- Raih kunci sukses yang sudah terlihat

6. Tujuan tercapai